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EU AI Act

KI im Recruiting: Pflichten nach dem EU AI Act

Kurz gesagt: KI bei Einstellung und Personalentscheidungen gilt als Hochrisiko. Die Pflichten greifen ab 2. Dezember 2027, Datenschutz, Gleichbehandlung und Mitbestimmung gelten schon jetzt. Wer heute KI im Bewerbermanagement einsetzt, sollte früh planen.

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Warum Recruiting als Hochrisiko gilt

Entscheidungen über Einstellung, Beförderung oder Kündigung prägen Lebenswege. Deshalb ordnet Anhang III der KI-Verordnung KI im Bereich Beschäftigung und Personalmanagement den Hochrisiko-Systemen zu. Dazu gehören insbesondere:

Fristen im Überblick

DatumWas gilt
2. Februar 2025Verbotene Praktiken (Art. 5), darunter Emotionserkennung am Arbeitsplatz mit engen Ausnahmen
2. August 2026Transparenzpflichten nach Art. 50 und allgemeine Anwendung der Verordnung, soweit nicht verschoben
2. Dezember 2027Hochrisiko-Pflichten für Systeme nach Anhang III, also auch Recruiting und Personalmanagement
2. August 2028Hochrisiko-Pflichten für KI in regulierten Produkten (Anhang I)

Was Arbeitgeber beachten sollten

Die meisten Unternehmen kaufen Recruiting-Software ein und sind damit Betreiber, nicht Anbieter. Für Betreiber sieht Artikel 26 unter anderem vor, das System bestimmungsgemäß zu nutzen, geeignete Personen mit menschlicher Aufsicht zu betrauen, Eingabedaten zu prüfen, Protokolle aufzubewahren und die Beschäftigtenvertretung sowie betroffene Beschäftigte vor dem Einsatz am Arbeitsplatz zu informieren. Bewerbende müssen außerdem darüber informiert werden, dass ein Hochrisiko-System bei der Entscheidung eingesetzt wird (Art. 26 Abs. 11), und Betroffene haben nach Art. 86 Anspruch auf eine verständliche Erläuterung der Rolle des Systems. Der Anbieter muss Dokumentation und Konformität liefern. Fragen Sie ihn danach, bevor Sie ein Tool einkaufen.

Aufgepasst: Wer ein allgemeines KI-Werkzeug wie einen Chatbot selbst zur Bewerberauswahl einsetzt, wird nach Art. 25 AI Act unter Umständen selbst zum Anbieter eines Hochrisiko-Systems. Das Gleiche gilt, wenn Sie ein Recruiting-Tool wesentlich verändern oder unter eigenem Namen anbieten. Ob die Ausnahme in Art. 6 Abs. 3 greift, muss im Einzelfall geprüft werden; bei Profiling von Personen gilt sie nie.

Unabhängig vom AI Act gelten schon heute:

Praktisches Vorgehen

  1. Bestand erfassen: Welche Tools im Bewerbermanagement enthalten KI-Funktionen, auch Bausteine großer Anbieter?
  2. Einordnen: Fällt die Funktion unter Anhang III? Dokumentieren Sie die Begründung im KI-Register.
  3. Anbieter befragen: Konformitätsnachweis, Funktionsweise, Datenherkunft und Tests auf Verzerrung.
  4. Menschliche Entscheidung sichern: Keine Absage allein durch KI, geschulte Personen mit Prüfrecht.
  5. Mitbestimmung und Information: Betriebsrat und Bewerbende rechtzeitig einbinden.
  6. Schulen: Beschäftigte im Personalbereich nach Artikel 4 einweisen.

Hilfe beim ersten Schritt bietet die KI-Inventarisierung. Den Zeitplan der Verordnung zeigt der EU AI Act Countdown.

Hinweis: Dieser Beitrag ist eine allgemeine Information und ersetzt keine Rechtsberatung im Einzelfall. Rechtsstand: Oktober 2026, berücksichtigt VO (EU) 2024/1689 in der Fassung nach VO (EU) 2026/1744.

Häufige Fragen

Ist KI bei der Bewerberauswahl erlaubt?

Ja, sie ist nicht verboten, gilt aber nach Anhang III der KI-Verordnung als Hochrisiko-Anwendung. Die zugehörigen Pflichten gelten nach der Verschiebung durch den Digital Omnibus ab 2. Dezember 2027. Datenschutz, Gleichbehandlung und Mitbestimmung gelten schon heute.

Welche Recruiting-Anwendungen sind Hochrisiko?

Anhang III nennt KI zur Einstellung und Auswahl von Personen, insbesondere zum Schalten gezielter Stellenanzeigen, zum Analysieren und Filtern von Bewerbungen und zum Bewerten von Bewerberinnen und Bewerbern, sowie KI für Entscheidungen über Beförderung, Kündigung, Aufgabenzuteilung und die Überwachung und Bewertung von Leistung und Verhalten.

Was ist schon heute verboten?

Seit 2. Februar 2025 verboten ist unter anderem die Ableitung von Emotionen am Arbeitsplatz, mit Ausnahmen für medizinische und Sicherheitszwecke. Manipulative Techniken und Social Scoring sind ebenfalls untersagt (Artikel 5).

Darf eine KI allein über eine Bewerbung entscheiden?

Rein automatisierte Entscheidungen mit erheblicher Wirkung für Personen sind nach Artikel 22 DSGVO nur in engen Grenzen zulässig. Praktisch sollten Sie keine Absage allein einer KI überlassen. Eine Person muss die Entscheidung prüfen und verantworten. Auch wenn formal eine Person entscheidet, kann Art. 22 DSGVO anwendbar sein, wenn sie sich maßgeblich auf einen automatisch erzeugten Bewertungswert stützt (EuGH, Urt. v. 07.12.2023, C-634/21). Die Prüfung durch den Menschen muss deshalb inhaltlich echt sein.

Was müssen Arbeitgeber als Betreiber beachten?

Nach Artikel 26 der KI-Verordnung unter anderem: das System gemäß Gebrauchsanweisung nutzen, menschliche Aufsicht durch geeignete Personen sicherstellen, Eingabedaten auf Eignung prüfen, Protokolle aufbewahren und Beschäftigtenvertretung und betroffene Beschäftigte vor dem Einsatz am Arbeitsplatz informieren; Bewerbende sind über den Einsatz zu informieren (Art. 26 Abs. 11), und Betroffene haben nach Art. 86 Anspruch auf Erläuterung. Wer ein allgemeines KI-Werkzeug selbst zur Bewerberauswahl einsetzt, kann nach Art. 25 zum Anbieter werden. Ob Ihr Fall erfasst ist, sollten Sie prüfen lassen.

Wie hoch sind die Bußgelder?

Verstöße gegen Betreiberpflichten können Bußgelder bis 15 Mio. € oder 3 % des weltweiten Jahresumsatzes nach sich ziehen, je nachdem, was höher ist. Für kleine und mittlere Unternehmen gilt der jeweils niedrigere Betrag (Artikel 99).

Setzen Sie KI im Personalbereich ein oder planen es?

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